“徐爷爷，家里还有菜吗？我们今天‘1+1’流动班，走到您门前了，问问您，家里有什么需要买的吗？”

23日，是永丰里社区社工张倩倩与王妍这一组的流动班，每当路过老人门前，倩倩都会细心的问一句。

“徐爷爷，80多岁了，是独居老人，这个时候，我们基本就不让老人出门了，有什么需要都直接电话联系。”

什么是“1+1”流动班？

自疫情发生以来，社区作为群防群治、联防联控的主战场，是阻断疫情蔓延的首道防线。新兴街从各社区抽调班子成员（社区党委副书记、民政主任、妇代主任）和表现突出的社工，组成流动工作组，每日早8点到晚10点，在辖区范围内进行多次全覆盖巡视。

“1+1”流动工作法因何建立？

为加强严防严控，全市实行小区封闭管理，新兴街安排机关干部、社区网格员24小时轮班值守，由于辖区值守点位较多，人员力量本就不足，兼顾社区巡查、排查等工作，社区压力过大。自市区两级机关干部下沉到社区一线参与防控工作后，缓解了社区工作人员门岗值守压力。新兴街为更好地发挥社区工作人员熟悉社区情况的特点，加大社区对居家人员排查、重点人员跟踪、社区困难群众服务、值守情况检查、居民情绪调节、区域环境清整及消杀情况督促、解决各类突发情况等工作的力度，2月20日，创新推出“1+1”流动工作法。

“‘1+1’流动工作法时间较长，考虑到社区工作的身体条件，我们要求各社区依据实际情况灵活掌握，原则上每日巡视不得少于6个小时，如果遇到突发情况，流动人员需要保证能及时解决，这也是我们为什么会选择班子成员与优秀社工组成流动人员。”新兴街社区建设负责人说，“当然我们鼓励社区老社工帮带新进社工，提高社区工作人员的整体素质和工作能力。”

建立坚实“屏障”

新兴街为不断完善小区封闭管理制度，守住门、看住人，保证每个值守岗位都安装铁门、岗亭，每天晚上安排两名工作人员在岗亭值守，晚9点统一锁门。考虑到紧急情况发生时需要开门，新兴街组织各社区在大门上张贴夜间值守人员联系方式，由于夜间值守人员轮班，社区需要保证每日及时更新。

“夜间气温比较低，所以我们晚上巡视时会带着暖宝宝、热水壶、电池、手套、大衣等，为每个点位的夜间值守人员提供物资保障。”土山花园社区平雅励说。

由于土山花园有11个值守点位，又要送物资，晚上巡视要更加费时一些。

“晚上，我们除了送物资还要检查各点位大门是否锁好，大门上的人员联系方式是否更换，为以防万一，我们出门前都会备着一份，真的有忘记更换的，我们就随时贴上了。”和平雅励分到一组魏巍说。

深化治理模式

新兴街这种“1+1”流动巡查模式，细化到每个小区、每个楼栋、每个单元，全面直接地掌握各社区防控情况。针对辖区外地返津人员居家隔离人员管控问题，新兴街实行“三色卡”通行证管理制度，将人员登记由被动变主动。

“对于辖区居家隔离人员，我们会做好服务保障工作，也是充分利用‘1+1’模式，帮助居家隔离人员采买生活必需品，倾倒生活垃圾。如果有其他需求，居民也会通过微信和我们进行沟通联系，我们都尽可能满足。”朝阳里社区邵畅说。

新兴街统一思想行动，整合资源，凝聚力量，协调各项保障，把制度化优势化为治理效能。

“战时状态下，我们要果断迅速响应，细化完善各项举措，持续推动、深化‘1+1’流动工作法，以战时思维、战时方法压紧压实疫情防控责任，做到辖区管控无盲区、无遗漏。”新兴街党工委书记王颖说。

供稿来源：新兴街宣传科